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疫情后期,教育培训行业如何乘云就势?
2020-04-28    浏览数量: 1944   分享:  
       来势汹汹的新冠疫情,给全行业带来沉重打击,教培行业同样无法独善其身。面对线下全面停课,现金压力重担之下,大家都在叫苦不迭。今天,工博小编将带您一起剖析教育培训行业如何在疫情期间做好内功,在未来乘云就势。
  教育培训行业数字化转型,教培行业ERP系统,教培行业信息化,教培行业管理软件
 
►疫情之下,教培行业面临的问题:
1、线下全面停课,受疫情影响,禁止人群聚集,线下辅导也全面叫停;

2、现金流遭受考验,收入下降成本激增,现金流随着疫情的不确定性延续得愈发严重;
3、竞争加剧,疫情的爆发,在线教育机构迅速响应,推出各种免费课程。加上线下转型线上,加剧了行业竞争;
4、数字化转型迫切,线下教培机构与第三方合作,教研、教学、辅导全部转型线上,产业链供给平台发挥重要作用;
5、员工复工推迟,大量园区被封,导致短期劳动力不足;
6、员工工作效率和心态受到影响,远程办公只能完成部分工作,工作效率降低。员工普遍也出现恐慌心理,抗压能力下降;
7、运营效率降低,教师工资、教室租金,演员宿舍租金,后勤保障成本大幅上涨;
8、虽然说在整个疫情的危机笼罩下,整个行业都处于巨大压力下。但我们也从中看到了各种机遇。
 
►疫情之下的机遇
       疫情也给教培行业带来了机遇。移动互联网人群的下沉,使线上的生意更火热,线上生源商机也源源不断。甚至出现了线上招生,低成本获客的阶段性红利。停课不停学的号召,更加速了线上学习模式的普及。尤其在传统培训机构在失去线下阵地优势后,被倒逼打造组织业务在线化能力。我们的人才能力也被近升级,熟悉传统线下业务模式的教师,教务和管理人员被迫学习掌握线上化教学与管理方式,提升自己对在线教育业务模式的掌握水平。
 
►在线教育迎来拐点
在疫情周期里,在线教育企业获得了一波流量红利,各自都在通过免费手段拉新、获客。但后续如果对这些客户进行生命周期的管理,也是整个行业面临的一个难题。接下来让我们看下,面对变革,企业如何应对。

1、产品在线化:对产品进行标准化,实行SKU管理,在线营销
2、客户在线:由于服务场景的迁移,需要对客户服务流程进行重塑,对客户进行线上运营。
3、交易在线:实行在线支付,电子合同,在线交付
4、管理在线:实行流程在线化,过程可视化,目标可量化
5、培训在线:对培训进行在线化,效果化,体系化 

 
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►如何面对变革
       疫情,是天灾,是意外,也是对企业数字化运营和组织能力的一场突击大考。工欲善其事必先利其器,而SAP Business ByDesign便是我们参与这场大考的备考利器。SAP Business ByDesign不仅能够简化IT要求,还能帮助企业降低购买成本;基于SOC的报告认可,可为企业提供安全性和保密性服务:
1、全球适用的DPA,遵从欧盟数据保护法;
2、数据处理严格遵从当地的数据隐私保护法;
3、在整个业务流程中,保证系统和数据隐私法规保持一致。

       疫情之下,有了SAP Business ByDesign,企业可以更加从容的应对。客户生命周期管理,内部流程规范化,产品标准化管理,财务记账……这些均不在话下。拥有云学堂、朗阁教育、佛罗里达州立大学同款数字化管理软件,联系SAP金牌合作伙伴工博科技

 
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