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电子制造行业ERP系统

电子制造行业现状
  中国作为电子制造行业增长潜力最快的地区之一,针对如何解决该行业的企业需求及难题,由电子制造行业ERP中心,研究开发的SAP电子制造行业ERP,可以对企业整个业务活动领域进行协调:从评估和订单输入到项目管理与生产计划,从维护和修理到编制帐单和收益性分析;为企业在整个价值网络中实现与分包商、供应商、元件制造商,甚至客户之间的合作提供强有力的解决方案;使企业能够检测瓶颈、丢失的部件和过多的供应,将失误扼杀在发生之前。
  1、电子制造行业难题:
  ◆设计阶段:
  通过产能分析预测订单是否能按时完成;
  解决订单如何做的问题;
  解决订单用什么做的问题(BOM)。
  ◆计划阶段:
  解决订单由何部门或人员做的问题;
  解决订单何时做的问题。
  ◆生产阶段:
  通过订单追踪来确定订单的进展情况。
  ◆完成阶段:
  计算订单在完成时的成本;
  衡量订单完成后企业盈利状况。
 
  2、电子制造行业ERP系统管理软件为您实现:
  ◆生产工艺管理:按工艺流程管理生产过程,为预排产和车间调度排程的实现提供基础。
  ◆按单生产:快速优化的MRP计划方式,实现了电子制造随时运算、随机运算的设想;
  ◆加放量处理:根据生产损耗计划生产备料,避免由于废品等因素导致的生产备料不足,从而保证预定的生产数量。
  ◆采购需求清单:通过按订单或计划的MRP运算产生采购需求清单,保证生产用料的及时到位。
  ◆订单快速排产:通过MRP运算自动产生生产需求计划清单,通过生产需求清单快速排产,使排产更便捷合理。
  ◆订单跟踪:根据销售订单即时跟踪生产订单的执行情况,从而实现了对生产进度的有效控制。
  产能分析(车间产能负荷计算RCCP):根据生产订单及施工单等在各工作中心的资源(设备及人工)占用情况进行自动平衡,同时也可跟踪占用指定资源的单据,以便生产  计划人员明确地掌握当前或未来车间的生产能力。若产能不平衡,生产调度人员则可以进行相应的调整。
  ◆车间调度排程:根据生产需求计划,系统地调度车间生产,保障车间生产计划的顺利完成。
  ◆生产及工序反馈:反馈车间生产信息,记录车间生产进度及生产现场情况,及时掌握销售订单的生产进度及车间实际生产情况,消除不必要的生产障碍,便于根据实际情况及时调整生产计划。生产反馈的结果可在生产订单车间的反馈栏中实时监控,同时也可记录生产现场各工序上产生的废品的情况。
  ◆实际成本分摊:在生产成本方面, BOM中引入了人工物料和机时物料的概念,对生产发料程序提供了对机时物料和人工物料的自动提取计算功能,在成本上提供了月度分摊功能。
 
  电子制造行业ERP提供工作中心管理、工艺工序管理、生产BOM与工艺的集成管理、车间调度管理(包括对设备和人员的调度)、车间日历的管理等基础功能,涵盖了企业在生产过程中的设计、计划、生产、完成等阶段的生产管理需求。同时,引入了快速按订单或按计划生产的独特的MRP运算,实现了离散制造随时运算、随机运算的设想,从而得以为企业提供更加快捷、实用、准确的生产管理与控制。
电子制造行业ERP

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