服务热线: 400-850-7988
关注我们: wechat

扫描二维码
关注工博官方微信

SAP广州工博微信公众账号

名家生活空间建材有限公司

名家生活空间借助SAP系统实现业务数据实时关联,加强财务业务一体化智能管理
行业:五金建材   
产品和服务:国际高端建材品牌的进口代理和自有品牌产品的自主研发、设计、生产及销售,包括瓷砖、洁具、龙头、涂料、马赛克、浴室配件、工艺品等建材装饰产品
 
名家生活空间是全球室内精装材料的集成服务商, 集团业务方向包括国际高端建材品牌的进口代理和自有品牌产品的自主研发、设计、生产及销售。2009年7月,名家生活空间决定实施SAP Business One解决方案,克服原先多系统不能集成、数据处理缓慢,数据不准确等问题,通过全面实施CRM、销售管理、采购管理、库存管理、生产管理、HR管理、财务管理等多个模块,将整个集团总部、子公司、门店的业务管理及财务数据高度统一,实现多公司间的业务流程和财务报表全局化管理。SAP Analytics Solutions的实施,为企业管理者提供全面可视化的商务智能分析数据,为科学决策奠定坚实基础。名家生活空间(MAJOR INTERNATIONAL LTD.)总部位于深圳和珠海。是全球室内精装材料的集成服务商,以经营进口厨卫精品为核心,聚集众多世界知名品牌,成为世界各国高端建材进入中国的重要战略合作伙伴。集团业务方向包括国际高端建材品牌的进口代理和自有品牌产品的自主研发、设计、生产及销售,目前旗下拥有国内注册的7家直营公司和1家合资公司,以及海外注册的3家分公司,中国区域有近40家门店。营销网络遍及华南、华东、华北等地的中心城市和北美、欧洲、澳洲、东南亚等地区,经营的产品以厨卫精品为核心,涉及室内装饰的每一领域,主要包括瓷砖、洁具、龙头、涂料、马赛克、浴室配件、工艺品等。
近年,名家汲取欧美先进的厨卫集成理念,借鉴国际一线品牌经验,融合各国设计优势,精心打造出自有品牌的厨卫集成产品,已成功推向全球市场。名家旗下的诺家厨卫有限公司借鉴欧美成熟的厨卫文化和设计理念,创立自有品牌厨卫集成系列产品,其瓷砖产品已成功销往全球60多个国家和地区。为了提高企业的运行效率,更好的处理好母子公司之间的关联交易、实现集团财务及业务管控。名家引进了SAP Business One工博分销行业集团管理解决方案来替代之前六套不同国内信息系统,同时上线的子公司达到7个。
 
全局业务数据实时关联,集团业务财务一体化智能管理
近几年,中国家居行业以30%的增长速度快速发展,家居行业从另一个角度来说属于服务行业。名家除了提供家居产品之外,还需要为客户提供整套的装修解决方案。因此名家集团方华玲董事长希望通过SAP系统的实施实现以下关键目标:
1、通过一款集成实时的管理系统来取代集团原来使用的六套不同信息系统,实现集团全局业务管控,并能满足家居行业的行业特殊要求。解决原来多套系统单独运行,系统间数据交流困难,无法实时准确的反映企业经营状态,管理效率无法有效提升的管理瓶颈;
2、通过CRM客户关系管理解决方案的实施,有效实现集团全国各区域的各类销售业务及客户管理,包括全集团各公司的销售机会、销售订单、多维度的价格管理及交货、售后服务全面管理。销售渠道多样化管理包括总公司、分子公司、加盟商、经销商、工程客户、零售客户等;加盟商的订单、物流及财务结算管理;
3、实现集团多公司之间内基础数据的全面统一和数据同步化管理、多公司之间业务交易及消息传递;
4、采用集团总部集中采购,分公司向总部采购的采购方式;集团总部实现主动物流配送及MRP运算采购需求;
5、实现集团财务管理,实现财务和业务一体化整合,各公司独立出财务报表和集团财务报表,集团总部管理各个公司现金流及集团财务管理的细化报表。通过对多家ERP系统服务商的考察和对比名家选择了SAP Business One解决方案,,2010月1月SAPBusiness One系统全面上线后,实现了全国各地各分店的异地便捷系统操作,解决原有系统操作速度慢,员工工作效率低下的问题;并通过优化总部及各分门店的业务流程,对分公司与总部间的业务进行梳理;最终实现集团财务合并报表,达到了统一流程管理,流程快速复制的目的,为企业将来的快速扩张奠定良好的基础。
 
加强集团业务财务流程清晰管理
名家生活空间通过使用SAP Business One解决方案,实现了以下收益:
通过SAP Business One解决方案的成功实施,原有的多套业务系统由一套SAP系统完全取代,将整个集团总部、子公司、门店的业务管理及财务数据高度统一,为名家的快速发展提供了坚实的保障。
在实施SAP Business One工博分销行业集团管理解决方案后,不仅减少了各地子公司分支机构及大量门店手工处理的工作量及数据输入带来的错误,而且规范了集团间的业务流程。通过集团方案中的单据的抛转实现信息流的自动流转,提升了系统信息处理效率,这使得企业各个实体间的信息流转顺畅、高效,实现集团内多公司间的业务流程全局化管理。
集团财务部摈弃了之前各个子公司间的报表繁多而复杂的计算方式,使用统一的工博集团管理方案合并报表,从而能高效获得经营和财务管理实时准确的数据,并得以迅速正确的编制合并报表。
SAP Business Objects BI的实施,极大帮助企业高层进行全面而多维度的数据分析,为企业管理者提供全面可视化的商务智能分析数据,让企业的董事会和管理层对于集团内各项业务、财务信息、计划和执行情况了如指掌。

SAP成功案例 名家
 

工博产品咨询

点击这里给我发消息 陈顾问 点击这里给我发消息 蔡顾问

工博售后服务

点击这里给我发消息 技术支持1 点击这里给我发消息 技术支持2

项目合作

点击这里给我发消息 陈经理
关闭 X