【SAP精选案例】工博科技携SAP Business One解锁汽配企业数字化转型

2020-12-18 浏览数量: 2603 分享:

中国作为全世界最大的汽车市场，汽车销量占全球的30.6%，"汽车大国"地位无人可及。而作为汽车行业发展的基础，随着经济全球化和市场一体化进程的推进，汽车零部件产业在汽车工业体系中的市场地位逐步提升。

凭借庞大的市场，中国已成为全球汽车零部件生产供应体系中的关键一环，几乎所有世界著名的汽车零部件巨头都入驻了中国市场。与此同时，伴随着市场竞争的不断加剧以及整车价格、利润水平的持续下降，中国的汽车零配件企业也开始面临严峻挑战，亟需寻找新的方法来开拓业务模式，并不断提高效率降低运营成本。

数字转型，驱动汽配发展的关键动力
近两年，汽车销售低迷的阴霾与产业“新四化”的热潮并行，对零部件企业的生产管理水平、装配劳动生产率、成本控制能力、电子化水平等都提出了严格要求。与此同时，2020年新冠肺炎疫情，导致全球汽车产业遭受严重冲击，身处产业链上游的汽车零部件企业，无法快速适应市场变化，更是困境重重。

数字经济时代下，产业升级早已提上日程且要求正在不断加强。如何通过人工智能、大数据、云技术实现降本增效，驱动业务创新，成为汽配企业的当务之急。在新冠疫情以及自身困境的双重压力下，汽车零部件行业正在迎来一场数字化变革，通过数字化转型提升企业生产管理能力与研发创新能力，驱动其加速业务革新，抢占市场占有率。

工博科技，力做汽配企业的转型伙伴
工博科技凭借自身在汽车零配件行业十余年的项目实施经验，深入推动汽配企业生产流程智能化、业务运作数字化。基于 SAP ERP基础上打造的汽配行业解决方案，全面吸收SAP 多年来在企业管理信息化领域的最佳业务实践，为汽车零配件企业的各个关键性业务流程，如订单管理、供应链管理、库存管理、销售管理以及产品研发等业务环节提供全面支持。加快汽配企业数字化转型步伐，迈向高质量发展阶段。

至今，工博科技汽车零配件行业解决方案已帮助广州电力机车有限公司、广州安通林汽车配件有限公司、广州友井汽车配件有限公司等汽配企业，简化了业务流程，提升了综合管理能力。

海天塑胶，吹响汽配业内的转型号角
广州海天塑胶有限公司成立于2004年，是一家专门从事汽车内外饰件、模具设计加工、成型及表面处理的中大型民营企业。厂房面积达30000多平米，拥有多条注塑、移印、丝印、IMG成型、焊接生产线和一条大型汽车内外饰件的涂装线。其凭借多年专业的技术能力、完善的质量保证体系和强大的生产制造能力，为本田、日产、丰田、广汽乘用车、一汽大众等一级、二级供应商提供零距离的产品和服务。

为了适应企业战略和业务发展需要，建立一个统一集成的全业务数字化管理平台，2018年，海天塑胶与工博科技合作。通过实施SAP Business One与条形码管理系统，实现了以下诉求：

►条码系统的应用，极大地解决了由于库存数据不及时或不准确导致的生产延误问题；
►通过条码系统实现原材料和产品单箱序列号管控，达到供应链全流程追溯要求；
►通过集团化方案实现了基础数据的集中管理，大大提高了集团内部沟通交流效率；
►生产车间发料调整为按单管控，杜绝了车间借料、占料造成的混乱，确保了产品成本准确；
►将所有业务流串联在一起，打破了信息孤岛，缩短了跨部门流程的流转时间，大大提升了员工的工作效率。

在工博科技与SAP 解决方案的帮助下，海天塑胶最终建立了以SAP Business One 为中心，结合条码系统全业务统一管理的业财一体化平台，形成从销售、采购、生产、仓储、物流、收付款管理的规范流程机制。先前因库存不足导致的生产停工率降低了95%，各部门工作效率提高了35%。

当前，越来越多的企业认识到数字化转型可以帮助自身提质增效、节约成本并开拓业务规模。对于中国汽车零部件企业而言，也唯有拥抱数字化，方能应对时代的变化与挑战，提升竞争力。未来，工博科技将持续专注于企业数字化转型，助力更多企业开启数字业务的广阔空间，最大化实现业务价值。

关于工博科技
工博科技成立于2008年，依托华南理工大学为研发中心，组成以硕士、博士为核心的咨询团队为不同行业客户提供数字化转型解决方案。并在电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、快消品、专业服务等行业信息化管理领域具有领导性地位。总部位于广州，并在北京、上海、深圳、成都、长沙等地均有分公司。

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