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ERP实施主要是做什么的？该注意哪些问题？
2021-08-18    浏览数量: 2204   分享:  
大数据浪潮下，数字化信息化技术迅速发展，ERP系统成为众多企业不可缺少的数字化转型平台。如今许多企业面临着如何成功实施ERP的问题。说到ERP实施，它是企业上ERP的一个重要环节。一个好的ERP实施商可以让企业事半功倍。下面工博科技小编就为大家介绍ERP实施到底是做什么的。
 
ERP实施主要是做什么的
 
一、ERP实施是什么？

ERP实施是ERP软件厂商基于ERP软件为客户提供的所有后期服务和流程的统称，正所谓“三分软件，七分实施”，可见ERP实施是至关重要的环节。ERP实施是一个大型的工程项目，是企业的一次重大变革，只关注一个或其中一小部分都会导致实施的失败。因此许多企业上ERP时，会选择专业的ERP实施顾问来辅助企业进行最佳实践。

ERP实施顾问是什么？

ERP实施顾问是把公司的ERP实施作为己任，并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法，能够熟练地运用项目实施方法论，帮助企业有效处理实施过程中出现的种种问题，以确保项目高质量完成。因此，企业选择拥有在不同行业中具备丰富经验的ERP实施顾问，能够帮助企业在项目实施的各个阶段上得心应手。

二、ERP实施主要是干什么的？

ERP咨询与实施的内容，一般是ERP实施顾问的工作内容，一般可以分为以下部分：

1. 根据企业规模及自身的资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学地制定ERP项目的战略目标；
2. 确定企业对ERP的具体项目需求，包括功能模块、上线时间、效率等方面的要求；
3. 对企业的管理现状进行分析，并比对与所实施的ERP系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在ERP实施过程中，对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案；具体由企业来执行。
4. 咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变，这都需要实施顾问的培训来推动。

三、企业ERP实施该注意什么方面？

1、企业全体员工需积极参与
ERP管理系统涉及到公司所有单元，从企业老板到员工都需要高度重视及亲自参与。把ERP的每个管理模块渗透到每一个环节，真正形成一个能良性运行的环境，以调高企业的收益。
2、企业内部标准化的建立
进入企业范围流程使用的物料，只能使用同一种描述，利用一种标准。在此基础上建立的物料数据库对企业而言是准确的，提升了物料的通用性，同时也将减少企业的库存。
3、项目实施小组的正确指导
项目小组的成员建立，主要是负责企业各个部门业务的实施。能够对制定的每个方案，进行测试及验证，为系统的成功使用打下基础，给方案的具体实施的顺利进行提供了保障。
 
作为SAP ERP实施商，工博科技聚集专业的实施顾问团队，以硕士博士为核心组成的咨询团队，扎根中国SAP及IT咨询服务行业超15年历史，团队顾问均获得了SAP顾问认证证书。专业顾问团队的能力和专业知识、以及出色的解决方案，使得工博科技独特可靠。

关于工博科技

工博科技成立于2008年，依托华南理工大学为研发中心，组成以硕士、博士为核心的咨询团队为不同行业客户提供数字化转型解决方案。并在电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、快消品、专业服务等行业信息化管理领域具有领导性地位。总部位于广州，并在北京、上海、深圳、成都、长沙等地均有分公司。
 
erp实施注意的问题
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