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ERP实施主要是做什么的?该注意哪些问题?
2021-08-18    浏览数量: 279   分享:  
大数据浪潮下,数字化信息化技术迅速发展,ERP系统成为众多企业不可缺少的数字化转型平台。如今许多企业面临着如何成功实施ERP的问题。说到ERP实施,它是企业上ERP的一个重要环节。一个好的ERP实施商可以让企业事半功倍。下面工博科技小编就为大家介绍ERP实施到底是做什么的。
 
ERP实施主要是做什么的
 
一、ERP实施是什么?

ERP实施是ERP软件厂商基于ERP软件为客户提供的所有后期服务和流程的统称,正所谓“三分软件,七分实施”,可见ERP实施是至关重要的环节。ERP实施是一个大型的工程项目,是企业的一次重大变革,只关注一个或其中一小部分都会导致实施的失败。因此许多企业上ERP时,会选择专业的ERP实施顾问来辅助企业进行最佳实践。

ERP实施顾问是什么?

ERP实施顾问是把公司的ERP实施作为己任,并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法,能够熟练地运用项目实施方法论,帮助企业有效处理实施过程中出现的种种问题,以确保项目高质量完成。因此,企业选择拥有在不同行业中具备丰富经验的ERP实施顾问,能够帮助企业在项目实施的各个阶段上得心应手。


二、ERP实施主要是干什么的?

ERP咨询与实施的内容,一般是ERP实施顾问的工作内容,一般可以分为以下部分:

1. 根据企业规模及自身的资源状况,分析企业建立ERP系统的可行性,科学地制定ERP项目的战略目标;
2. 确定企业对ERP的具体项目需求,包括功能模块、上线时间、效率等方面的要求;
3. 对企业的管理现状进行分析,并比对与所实施的ERP系统的差距,拟定企业流程重组和管理改进方案。在ERP实施过程中,对企业管理工作进行诊断,找出差距,提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。
4. 咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高,而且需要他们的态度和行为发生转变,这都需要实施顾问的培训来推动。


三、企业ERP实施该注意什么方面?

1、企业全体员工需积极参与
ERP管理系统涉及到公司所有单元,从企业老板到员工都需要高度重视及亲自参与。把ERP的每个管理模块渗透到每一个环节,真正形成一个能良性运行的环境,以调高企业的收益。
2、企业内部标准化的建立
进入企业范围流程使用的物料,只能使用同一种描述,利用一种标准。在此基础上建立的物料数据库对企业而言是准确的,提升了物料的通用性,同时也将减少企业的库存。
3、项目实施小组的正确指导
项目小组的成员建立,主要是负责企业各个部门业务的实施。能够对制定的每个方案,进行测试及验证,为系统的成功使用打下基础,给方案的具体实施的顺利进行提供了保障。
 
作为SAP ERP实施商,工博科技聚集专业的实施顾问团队,以硕士博士为核心组成的咨询团队,扎根中国SAP及IT咨询服务行业超15年历史,团队顾问均获得了SAP顾问认证证书。专业顾问团队的能力和专业知识、以及出色的解决方案,使得工博科技独特可靠。


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erp实施注意的问题
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