项目团队组建

企业在正式启动SAP项目之前,通常会把注意力集中在选产品和选实施商上。但从大量SAP项目的实际经验来看,决定上线后系统是否真正贴合业务的关键,是项目启动之前的数据质量、流程清晰度和内部团队准备情况——这三件事做得越扎实,实施过程中的返工和争议就越少。 本文把SAP项目启动前需要企业自主完成的三项核心准备工作逐一拆解,并给出每个阶段的判断标准和典型动作。 第一项准备:主数据治理,让系统有"干净的起点