行业经验

企业上SAP前要准备什么的答案取决于企业规模、流程复杂度、部署约束和内部治理能力。科普与实施问题不能只看产品名称或供应商报价，而要先说明业务边界：哪些流程进入本期、哪些系统保留、哪些数据必须统一，以及上线后由谁持续负责。 对准备启动 ERP 项目的企业而言，关键用户、主数据和项目治理是判断方案是否可落地的关键。SAP 项目不是单纯的软件安装，而是流程、数据、权限和组织协作的共同变更；如果前期缺少清

新模块